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美日經濟爭霸戦啟示
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| 分類：免費情色影片 |
2009-11-08 23:46:56 |
二次世界大戰，日本發動太平洋戰爭，與美國 |
軍事力量爭霸太平洋，結局是兩顆原子彈結束戰爭，日本聊天室成了戰敗國．軍事戰爭結束後，兩國開始經濟戰爭，經過了聊天室半世紀以上的經濟戰爭，美國似乎都站下風，兩個國家都聊天室是實行資本主義，但結局卻有很大不同，可說是很有趣的現象聊天室．對資本主義的實施，美國是日本的前輩，世界上擁有最多經聊天室濟學家的國家也是美國，但長期以來，美日間貿易卻是日本順聊天室差，日本一直賺美國的錢，日本的工業產品，不論汽車，消費聊天室性電子產品，在美國市場攻城掠地，成功佔領了美國市場聊天室，相反的美國賣給日本的最大宗的竟然是農產品，由兩國聊天室行資本主義，但結局卻有很大不同，可說是很有趣的現象．對資本主義的實施，美國是日本的前輩，世界上擁有最多經濟學家的國家也是美國，但長期以來，美日間貿易卻是日本順差，日本一直賺美國的錢，日本的工業產品，不論汽車，消費性電子產品，在美國市場攻城掠地，成功佔領了美國市場，相反的美國賣給日本的最大宗的竟然是農產品，由兩國貿易內容來看，美國是農業國家，日本是工業國家，這點與美日兩國都是高度工業化國家的事實也有很大差距．美國也曾經以貨幣政策，試圖改善美日間貿易失衡問題，希望藉由日幣升值，讓日本產品失去市場價格競爭力，在經濟學者眼裡這是可行的辦法，但事實上卻達不到效果，日本還是繼續順差，對於這種奇怪的現象，是值得去探討的．
二戰後，日本經濟起飛，很多人認為是韓戰的關係，讓日本發了戰爭財，表面上看是如此，但深入去看會發現，當時亞洲國家可以配合生產軍需工業的國家，除了日本還有誰？所以韓戰真的是日本經濟起飛的因素嗎？不如說日本的工業基礎才是經濟起飛的因素吧！
美國是一個完全的資本主義國家，追求個人主義最徹底的國家，對於以個人私利為出發點的資本主義，可說是發揮的淋漓盡致．美國人最擅長的就是發明，從愛迪生發明電燈泡，到現在的電腦網路世界，美國不斷經由發明，產生新的產業，創造新的經濟規模，這是美國的經濟特色，也因如此，美國企業的普遍主義盛行，以生產導向，大量生產標準產品，供應市場．絕大多數美國人認為時間就是金錢，因此對工廠生產的工人，所有生產動作徹底解構，將任何不需要的動作去除，以求最大效率，經由這種解構，將工人生產動作分解成非常簡單，讓工人不需要有高素質，依標準作業程序，就能做出優良品質，生產線上的工人成了效率機器的奴隸．也因此可以壓低工資．美國企業也是以追求利潤為最高目標，為了利潤可隨時解構公司，解構組織，只要能達到利潤目標．沒有人會犧牲本季利益，去追求未來利益．企業完全在自由環境下競爭，裁員，企業併購，都視為正常．只要有利潤，任何手段都被視為正常，相反的政府挽救危機企業，反而被視為不道德，也因為利潤第一的思想，美國企業往往會投入容易賺錢的事業，但容易賺錢是否代表對社會有更高價值呢？美國是外貿逆差國家，對美國而言，以信用卡創造一千萬美元的生意，和外銷一千萬美元的高溫超導體，兩者間都創造一千萬美元的ＧＤＰ，顯而易見是外銷超導比較有價值，但在美國企業追求利潤為前提下，一切以金錢數量當標地，似乎價值被忽略，也因此美國企業需要資金時，首先考慮的是向股票市場集資，而不是向銀行集資，因為股票市場可帶來更多金錢，這是美國企業的特色．但此特色卻與德國，日本企業完全不同．
日本的優勢是創新，對既有的產品賦予新的生命，以物種進化的方式，不斷創造新商品，所以常常可看到第一代機型，第二代機型．．日本企業以特殊主義為出發點，所謂特殊主義就是依顧客需求生產，因顧客需求很多樣性，所以日本的生產方式與美國完全不同，生產線上不是單一標準品，而是混雜著很多機種同時生產，作業方式變很複雜，因此要高素質的工人，各種機械變成人的工具，幫助工人完成複雜生產方式．這種顧客導向的戰略，並不是以私利為出發點的資本主義，而是以解決他人問題為出發點，兩國都是資本主義但是卻由不同觀點切入．因為顧客導向所以很快的擊敗美國產品，使美國企業必須用更低的價格與日本產品競爭，因此美國企業必須尋找更低工資的生產基地，為追求利潤美國企業可以無視員工生計，隨時關廠遷移．日本企業以追求市場佔有率為最高目標，為了佔有率可以犧牲利潤，這跟美國企業是完全不同的想法．日本企業則把員工當成重要資產，因為複雜的工作方法，因經驗的累積會產生更好的方法，提升品質與效率，所以日本企業將照顧員工家庭生活視為重要的事，在美國企業看來這是荒謬的事．所以日本企業很難將整廠遷移，因為牽涉到工人素質與經驗，所以只能將一部分轉移，形成垂直分工的合作關係．
美國商品的退卻，美國也以貨幣政策來挽回，利用日幣大幅升值，使日本生產成本上升，挽回美國商品的價格競爭力，但這個策略卻沒有成功．這是普遍主義下的思維，認為相同產品只要價格有競爭力就能獲勝，但日本的特殊主義卻以品質的優勢打敗了這種策略，有趣的是，品管理論都來自美國，不論是品管圈，或是改善提案活動，美國發明這些理論，卻因個人主義無法實現，相反的集體主義的日本，卻成功的接收實踐的成果，以更好的品質擺脫標準品的框架，脫離價格競爭．
美日兩國都是經濟大國，也都是資本主義國家，但思維卻是不同，對勞工價值的觀點也不同，美國勞工只是生產機器的一部份，日本勞工卻是生產機器的主宰者．企業文化不同，產生不同的結果，要真正比較兩國經濟發展與其企業文化關係，可以寫一本書，不是簡短說明可以說清楚，在此只是簡單介紹．
再回過頭看台灣企業，該學習美國企業還是日本企業？或是要自創一種有別於美日兩國的企業文化？這都影響台灣經濟未來的發展．以目前台灣企業，以關廠遷廠方式求生存，跟美國企業做法很類似，這是最好的方法嗎？台灣有美國的發明力量嗎？若沒有美國的條件，學習美國企業的做法真的能成功嗎？台灣企業有日本企業的條件嗎？可能產生垂直分工的跨國合作嗎？台灣產業縱深足以垂直分工嗎？面對全球化，台灣企業用什麼條件跨國經營，以發明？創新？技術？還是以逃命方式逐水草而居．開放不開放，不是隨著美國資本主義口號走吧！是否該考慮台灣企業有足夠的能力國際化嗎？仔細看看，台灣很多企業外移，到底是國際化？還是在台灣與同業競爭失敗，為了生存而逃亡企業？ |
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